インスプラウト中村奈保子さんインタビュー vol.3
今回は、中村奈保子さんインタビューの最終版。それではどうぞ。
■中村奈保子さんのプロフィール
日本女子大学文学部教育学科卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。
情報システム部を経て人事部採用課所属。
その後、企業の新卒採用支援を行うベンチャー企業へ。
5年間にわたり大企業からベンチャー企業にいたる様々な規模・業種の企業をクライアントとし、新卒採用の企画支援、実行支援を行う。
主に企業の知名度向上や応募学生の質の向上などの課題について解決・改善に携わる。
現在は、支援先ベンチャー企業等のクライアント向けに、人材供給の面から事業成長のスピードアップの支援に取り組む。
■インタビュアー
みっちゃん：NPO団体を立ち上げ、運営している大学4年生。4月からは社会人に。
たまさん：アメリカへの留学を終え、現在就活中の迷える大学５年生。
木下君：後年が決定し、現在大学生活を謳歌する大学1年生。
▼さっき、転職したきっかけで人をものみたいに扱うのが嫌だったとおっしゃっていましたが、
転職先も人材系ですよね。そこで、もう人材は嫌だとはならなかったんですか。
次の会社では同じ人材系でも全く逆の仕事だったの。
一人一人にあった企業を見つけやすくする、というミッションで仕事してたから。
やっぱり就職活動していく中で、大手企業のように人気がある有名な会社についてはみんなある程度知ってるし、セミナーなどもいっぱい開かれているんだけど、すごくいい会社なのに知られていないベンチャー企業などもあるわけで。
そういう、企業の本当の姿を見てもらい知ってもらうことでその人にとってのベストな道が見つける、そういう仕掛けを作るお手伝いをやっていたのね。
だからそこは今までと違う立ち位置で相手に対して接することができたので、
すごくハッピーになったよ。
▼奈保子さんのキャリアについての考え方を教えてください。
やっぱり一番大切なのは本人の意思だと思っていて、それと運と努力で決まるものだと思っているよ。運ってタイミングのことで、そのタイミングをつかむために動こうとする行動力が努力かな。
どんなに運がよくても、「こっちの方向に進みたい」っていう意思がないとうまくいかないんじゃないかな。
色々な学生さんや社会人を見てきて思うのは、チャンスは割と平等にあるんだけど、それを引き寄せる力がある人とない人がいる。あと、何かが転がり込んできたときに、それがチャンスなのかどうか、を見極める野生の感を持ってる人がいる。チャンスが転がり込みやすくなる人は、常に自分が情報発信をしているよ、「僕、こういうことやりたいんです」とか、「こんな情報を探しています」、「今こんなことやってます」、とかね。 そうすると、不思議なことにチャンスが向こうから近づいてきてくれるんだよね。 そういう、自分から働きかけるということが大事ね。
一方私は、実はぜんぜんこういうキャリアの考え方はしてませんでした（笑）
それなのに９年も（アクセンチュア）を続けてこれたのは、その時その時で楽しみを自分で見つけることができたからだと思う。となりの芝生が青くみえたこともあったけど、自分ができるその場所で自分なりの独自性や価値を出して、どうやったら必要不可欠な存在になれるかをずっと考えながら仕事をしていたよ。「中村さんに頼みたい」って指名されるのが目標だったからね。常に他の人よりは何か一味違う、と思わせるように自分なりの味を追加してました。
働いているうちに何か自分の強みが見つかるだろう、、、ぐらいにのんびり構えていたんですけど。
結局会社や仕事に、自分が幸せだと思う瞬間をいくつも教えてもらった気がします。
それって、自分が仕事をサービスした相手に感謝されることなんだけどね。ありがとうといわれるのがうれしくて仕事してましたね。
▼insproutに入ったきっかけを教えてもらえますか？
前の職場をやめたのは子供が生まれた後に大阪に引っ越したからなんですけど、大阪から１年ちょっとでまた東京に戻ってくることになって。東京に戻るなら仕事を始めたいなと思って探していたら三根さんに誘っていただきました。
ここで仕事を始めようと思ったのはやっぱり三根さんが楽しそうにしてたのが大きかったな。
私自身が初心に帰ったというか、『仕事ってこういうふうにわくわく楽しんでやれるものだったんだ』っていうことをinsproutに遊びに行ったときに感じたんだよね。それで仲間に加えてもらいました。子どももいるし、どれだけ役に立てるかという迷いもあったけど、社員の皆さんに本当に暖かく支えてもらい励ましてもらって、、、、日々前向きになる力をもらっています。
▼就活生に対するアドバイスをお願いします。
今はインターネットや業界本など昔はなかったような情報収集手段がたくさんあるよね、インターンシップもあるし。でもそればかりに頼って、自分が何をやりたいか、という主体性があんまりない人が多いような気がするよ。もっと、自分がやりたいことを大事にして欲しいな。結局、その仕事が楽しいかどうかっていうのは、その人の将来のゴールがあって、そこにベクトルが合ってるときが一番幸せだと思うから。割とみんな、将来を限定しちゃってる人が多いような気がしてそれはもったいないかなと。
とにかくいろんな所を見、体験する、そして自分の感性を磨き、自分がどういうときに楽しいと感じるか、気づくことが大事ね。
あとは一緒に働く仲間っていうのはほんとに重要だと思う、社風とかね。つらいことがない仕事なんてないと思うの、そういうときにそこを乗り越える自分自身の気合とか、周囲の応援とかが、がんばれる力を与えてくれる。だから、そういう環境があるとないでは、がんばれるかどうかが変わるかなと思う。
私の場合はすごく例外で、何の前準備もせず就職活動をして、色々な企業を回りながら徐々に自己分析＆業界研究をしたので、参考にならないんだけどね。みんなはぜひ自分で考え、体験することを大事にして欲しいです。あ、でも私なりの軸は実は就活の途中でできたかも。自分が思いっきり働けて、将来成長しそうな企業っていう点ね。そうすると日系大手企業はやっぱり違うとなって、今で言うベンチャー系で、人材とか介護、カツラ会社も伸びそうね、とか、そういうところを後半は考えてました。何か、自分なりの選択軸を持って仕事を選ぶと、後で後悔しないんじゃないかと思いますよ。
あと、大学時代に一生の付き合いができる友達を見つけて欲しいな。就職先はバラバラになっても、一生付き合っていけて馬鹿なことも言い合えてライバルでもあるような仲間ね。飲みでも趣味でも一緒にできる人。そういう友達がいないと、人生つまらないよ。
■以上で中村奈保子さんへのインタビュー記事は終わりです。
今回のインタビューを通して感じたことは、奈保子さんは人材関係、つまるところ人が好きなんだな〜ということ。教師になりたかった学生時代から人材を担当している現在までそれは一貫してますよね。そして、どんなことも楽しくしてしまうポジティブさがあるということ。
最後に、お忙しい中インタビューにご協力いただきありがとうございました！
投稿者moyasi : 11:05 | コメント(0) | トラックバック(0)
2007.5.09,インスプラウト中村奈保子さんインタビュー vol.2
前回に引き続き中村奈保子さんへのインタビューです。
■中村奈保子さんのプロフィール
日本女子大学文学部教育学科卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。
情報システム部を経て人事部採用課所属。
その後、企業の新卒採用支援を行うベンチャー企業へ。
5年間にわたり大企業からベンチャー企業にいたる様々な規模・業種の企業をクライアントとし、新卒採用の企画支援、実行支援を行う。
主に企業の知名度向上や応募学生の質の向上などの課題について解決・改善に携わる。
現在は、支援先ベンチャー企業等のクライアント向けに、人材供給の面から事業成長のスピードアップの支援に取り組む。
■インタビュアー
みっちゃん：NPO団体を立ち上げ、運営している大学4年生。4月からは社会人に。
たまさん：アメリカへの留学を終え、現在就活中の迷える大学５年生。
木下君：後年が決定し、現在大学生活を謳歌する大学1年生。
▼アクセンチュアの人ってすぐ転職するイメージがあるのですが、奈保子さんはかなり長く勤めていますよね？
やめる暇がなかった（笑）
毎年、部署を異動したいなって思ってたんだけど、本当に忙しい部署で、ウィンドウズに切り替えるためのパソコンの入れ替えもすごく大変だったし、あと、どんどん人が増えていくので、
毎年毎年、フロアを借りて、そこに新しい机と椅子をいれて、カーペットをひいて、配線して、
席を作って電話もひいて、席順も決めて・・・。
それがやってもやっても終わらない。1度で全部動くわけじゃなくて、５階の人が４階に行って、空いた４階に次の週に他のビルの人がうつってきたり、と順々に動くので、平日に準備をしながら通常業務をし、毎週末に引越し仕事。
しかもアクセンチュアだけじゃなくて、今でいう朝日監査法人、アーサーアンダーセンっていう会計部門と、あと税務部門が同じアンダーセングループであったんだけど、その三社で、
ひとつの情報システム部と、経理部を共有していたのね。
システム部は十何人かなんだけど、それを三社で使いまわすので、こっちの引越しが終わったかと思うと次は税務部門の引越しがあったりで、1年の3分の1ぐらいは引越ししてたねー。
ひとつ終わったら、また次が．．．って感じでいつの間にか１年経っていたっていう。
けっこう土日も出勤してたね、引越しは金曜日の夜始めてから月曜日の朝には新しい場所で通常業務ができるように完了してないといけないからね。
▼システム部に５年間いて、次の人事は自ら希望したのですか？
「行きたいです」っていう希望は実は毎年出してはいたんだけど、さすがに5年目、もういいや、とあきらめて希望出さなかったら、異動になったの。
たまたま、会社として採用を増やすっていうタイミングで、普段ユーザーサポートでよくお世話をしていたパートナーのおじさんが、採用の担当パートナーをやることになって。で、世話好きっぽいと思われた私に白羽の矢が立ったと。
「どう？」って聞かれて、「やります」って。
ずっと情報システムといっても、私の場合は開発できるわけじゃないし、人事も面白そうだなと思っていたので移りました。
▼具体的な仕事内容は？
採用の仕事は、夏くらいから次年度の新卒採用の人数や予算がだいたい決まってきて、
その予算を人件費、会場代、適性検査代とか交通費とか媒体代とか会社パンフレット代とか、
そういうさまざまなところにどうやって振り分けるかっていうところから始まります。お金ですね。
あとは会社パンフレットに出てもらう社員の人選だとか、どこの媒体を使うのかを業者さん呼んでコンペしてもらったりといった広報的な作業。
あと、面接官の人選を採用人数に合わせて行い、その人たちに対して、面接官向けのトレーニングやって、スケジュールの割り振りを決めたり。
説明会や面接場所（部屋）の手配・予約や、契約社員の採用、誰がどの担当をやるかといった割り当てなど、本当にいろーんな細かいことがたくさんあります。実際に採用プロセスが始まると、戦争のように忙しくなります。書類選考や合否判定に関するチェックや、面接への呼び込みの状況確認、合格を出すようになれば数とクオリティの管理、内定者フォローなど、内定式の企画・運営など、本当に様々な業務がありますよ。年間1万人がエントリーしてくるので、それだけの数のエントリーシートを読むの。そしてそこから絞り込んで、内定を300人ぐらい出すので、そこにいたるまでのすべての業務。最終的にはそのすべての統括をやっていました。
システム部は忙しいからと異動したつもりが、採用も実は相当忙しかったです・・・笑
▼奈保子さんは本当にいろんな学生をみてきてますよね。長い間人事をやってると、学生に会ったときに、その人がどんな人かっていうのがわかっていくようになるものですか。
そういう風になれればいいなってずっと思ってたんだけど、５年間やってみた結論は、
ある程度はわかるけど、本当のところはその人が仕事をしてみないとわからないね。
自分が内定出すときに「この人、本当に大丈夫かな？」って思ってた人が意外と活躍したり、逆に
ものすごく評価が高く入社したホープが、仕事を始めたら評価されずコテンパンにやられて、
すぐやめちゃったりとかを目の当たりにして、人って難しいなって思いました。
やっぱり深く知り合わないとわからないし、例えば、もっと違う人が上司についていたら、
その人の魅力を引き出してあげれたんじゃないかな、とか思うこともけっこうあって・・・。
アクセンチュアを辞めたきっかけともちょっと絡むんだけど、
やっぱりみんな「すごく入りたい」っていう気持ちをもってエントリーシート書いてきてくれたりとかするわけじゃない？
でも、それがものすごい量なわけよ。
で、一週間以内に、筆記試験とエントリーシートの結果を両方みて、合否を決めて、次のグループディスカッションに呼び込むっていうのをやらなくちゃならなくて、そうすると、なんか本当に機械的にモノを振り分けるみたいな感じにどうしてもなってしまって、
その人の想いとか、そういったものよりかは
「この人、どこどこ大学出身で、テスト何点なんだ」とか、
自己ＰＲとかも一生懸命読もうと思っているんだけど、時間的な限界もあって、
どっかで読んだことがあるようなやつだな、とか軽く流してしまったり。
いつしか人がものみたいに思えてくる瞬間っていうのがあって、そこがすごく嫌だった。
私がこの人たちの人生決めてるっていう責任感の一方で、一人ひとりの想いに対して答えられる自分の余裕っていうのがない自分がいやになって。
あと、単純に異常に忙しかったって言うのもあるけどね。
でも、まぁ、おもしろかったかな。
内定者のときに自分が対応してお話をした人が、入社してくれて、今はみんなもうマネージャになってるんだよね。いまだに、どこかでばったり会ったり、メールとかでたまに「奈保子さ〜ん」と
言ってくれる人たちがいっぱいいるのね。
「飯でも食いましょう」とか「最近、僕こんななんですよ」とか、言ってきてくれたりするのが
すごく嬉しいな。
なんか教え子じゃないけどさ、そういう子たちが何百人もいる感じ。
それって幸せなんだよね、自分が携わって入社した子たちが頑張って、自分のやりたい仕事をできているっていうのを聞くと、やっぱりすごく嬉しい。
次回は、中村奈保子さんインタビューの締め vol.3をお届けします。お楽しみに！
投稿者moyasi : 00:00 | コメント(0) | トラックバック(0)
2007.4.28,インスプラウト中村奈保子さんインタビュー
お待たせしました、インスプラウト社員さんへのインタビュー。今回はインスプラウトのベンチャー支援サービスチームマネージャーである中村奈保子さんにお話を伺いました。
■中村奈保子さんのプロフィール
日本女子大学文学部教育学科卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。
情報システム部を経て人事部採用課所属。
その後、企業の新卒採用支援を行うベンチャー企業へ。
5年間にわたり大企業からベンチャー企業にいたる様々な規模・業種の企業をクライアントとし、新卒採用の企画支援、実行支援を行う。
主に企業の知名度向上や応募学生の質の向上などの課題について解決・改善に携わる。
現在は、支援先ベンチャー企業等のクライアント向けに、人材供給の面から事業成長のスピードアップの支援に取り組む。
■インタビュアー
みっちゃん：NPO団体を立ち上げ、運営している大学4年生。4月からは社会人に。
たまさん：アメリカへの留学を終え、現在就活中の迷える大学５年生。
木下君：後年が決定し、現在大学生活を謳歌する大学1年生。
それではどうぞ。
▼早速ですが、奈保子さんの学生時代について教えてください。
中学２年からバンドをやってました。高校まではキーボードでした。
大学に入ってメンバーとバラバラになってしまってからは全くやってなくって。それから、社会人になって1回会社の軽音サークルでライブしました。で、アクセンチュアの後半くらいかな、社会人６、７年目くらいになって、また高校の時のメンバーと再結成しました。ある日、高校のときのドラムの男の子から呼び出され二人で飲んでたんですが、「おまえ、今燃えてるものある？」って。仕事しかない人生ってつまらないよね、また昔みたいに音楽で熱くなりたいね〜、って盛り上がってその場で早速他のメンバーにも電話して再結成（笑）
しばらく鍵盤弾いてなかったので、楽器の要らないボーカルになりました・・・。
▼ちなみにどんなジャンルをやってたんですか？
そもそも中学のときはディープパープルとか、レインボーとかのハードロック系に影響を受けたりして。ホワイトスネークとか。そういう人たちの集まりだった(笑)
社会人になってからのバンドは、オリジナルで、日本語ロック。ある意味お笑いバンドですね。ライブは、爆笑しようという人たちが集まってきますから。
バンドを始めたきっかけは中学生のとき、ギターが上手な男友達がいて、その子に誘われたこと。で、中学の卒業式のときに体育館でライブをやりたいねって話になったのだけど、
校長先生に「エレキとかは駄目だ！」って言われて。じゃあみんなで署名運動しよう！とか言って熱く盛り上がりー、学校で署名運動を展開。毎朝校門で「署名にご協力お願いしまーす」とかいって学校全部を巻き込んだ。
それまで、フォークギターなどの音源を使わないのはOKだったんだけど。「エレキは駄目だ！」みたいな。でも音楽は音楽だ！って言って。それはおかしいって。
で、結局レインボーをね。やったんだよ、そのとき。 ハイウェイスターが体育館に鳴り響きました。
セイシュンって感じだよね（笑）
▼大学時代はどうでした？
大学は、日本女子大学。
もともと小学校の先生になりたくて、そういう免許が取れるところを受けました。
大学での勉強は、お遊戯の仕方とか（笑）算数の教え方とか、そういうのね。教育実習も行ったよ、幼稚園と小学校。
あと、陶芸サークルに入ってました。
楽しかったね〜陶芸は。心が洗われるというか、無心になれるんですよ、「ろくろ」を回している間。またいつかやりたいな、と思ってるんですけどね、なかなか機会がないです。
そんな感じで大学生活を過ごしてました。
で、教育実習に４年生のときに行くじゃない？確か６月でした。で、就活の時期と重なることもあり、あまり真面目に就活やらなくって。
教師になろっかな〜と思っていたしね。でも実際教育実習に行ったら、先生のやることが想像していたのと随分違っていて。
というのは、子供に対してる時間よりも、親とか同僚の先生同士のコミュニケーション関係が結構大変だって聞いたのね。私の中のイメージは、先生の仕事といえば子供と接することだったんだけど、違った。
集中して、子供に向かい合っていられないと思った。
あともう1つ実際に自分が教壇に立って気付いたことがあった。子どもにとって、先生って勉強を教えるだけじゃなくて 「あこがれの大人」という存在であってほしいと思っているのに、実際の自分は何もできない・知らない。 いきなり教える立場になるのは違うんじゃないかなって思ったんだね。
で、一回普通に働いて社会経験を積もう、と思って、先生になるのはやめて就職することにしました。
▼就職活動を始めたのは遅かったのですか？
そうね。当時は、今みたいな感じで売り手市場だったから、教育実習前に一応内定は貰っていたのね。
でも実際にその会社に行くことが現実になったとき、やっぱり納得できないなって思って、また就
活を再開したって感じ。
で、アクセンチュアに決まったのは10月末。10月1日に新聞広告を見て、中途の新聞広告がたまたま目に留まって、一番下に新卒も募集してますってちっちゃく1行だけ書いてあった。何の会社だかよく分かんないけど、ロゴがかっこいいからとりあえず受けてみようと思って。
で、行ってみたら説明会の時点でここに凄く入りたいって思ったのね。
それは何でかと言うと、今まで内定を貰っていた会社は、「女性＝職場の華」的な考えをしてる人が沢山いるなっていうのが分かっていた。面談で、「アナタみたいな人が入ってくれたら、会社が明るくなっていいなぁ」って言われたり。これってすごい違和感なのね。
別に明るくするために行くわけじゃないから、仕事しに行くからって。もしかしたら、相手は褒め言葉のつもりだったのかもしれないけど、私にとっては、「それより他に何かないの？」と。仕事をするということに対してまじめに考えてもらえてない感じがしてたんだね。
それで、アクセンチュアの説明会を聞きに行ったときに、外資系で、女性と男性で昇進や評価に全く差別はないっていう話を聞いて「ここだ！」と思った。研修制度が凄く充実してることが分かったし。それだったらこの会社が良いなと。多分他にそういうことを言ってくれる会社が無かったんだね、当時。
そして面接を受けました。今考えるとなんと無謀なと思うんだけど、うちの会社の事業内容分かる？ってきかれて、「わかりません！」ときっぱり。 何で受かったのか・・いまだに謎なんですが、こういう能天気も一人ぐらいいてもいいかと思われたのかも（笑）。後でわかったのは、「タフネス」という評価項目があって、図太いというのも１つの評価ポイントだったらしいです。
▼その職場では主にどんな業務をやっていたのですか？
3ヶ月間だけ採用部に行ったあとはシステム部に配属されました。
システム部というのは、会社の中のeメールや、ボイスメール、電話とかそういった通信関係のことをやる部署で、ＰＣ苦手だと思っていた私がなぜかそこに配属になりました。
そのときはまだブラインドタッチもできず、パソコンもほとんどさわったこともない状態。卒論も手書きだったんだからね、当時。
で、その部署のマネジャーは女性だったのですが、彼女に言われて、夜、仕事が終わったあとに2週間くらいタイピングスクールに通いました。あとは、もう業務の中で日々使って、あっという間にタイプはすごく早くなりました。
私が入って1ヶ月後に2人の社員がやめることになっていて、2人分の仕事を引き継がなくちゃならないことになっていたのね。
ありえないでしょ(笑)。何年か働いていた人２人分の仕事がなぜか新人1人のとこにきて。
最初はみよう見真似でやりつつ、周りの人に聞いて勉強したりで何とか形だけ仕事をしていたのが最初の1年間だったように思います。ほとんど英語の仕事だったので、ＰＣスキルと英語はそこで叩き込まれました。
▼その部署では何年間くらい？
そこには５年いました。いる間にけっこうおもしろいことがあって。
会社で使っていた、いわゆるホストコンピューターを全社的（グローバル）に、
ウィンドウズのクライアントサーバーシステムに入れ替えることになって、そのとても大きなプロジェクトに携わりました。
それはすごくおもしろい体験でした。（今思うと、ですけどね）
どういう順番でプランニングをして、どう変わっていくのかも知れたし、何より今まで文字しか出なかった画面がマウスで動くようになる、そんなシステムに自分たちが入れ替えていくのですからエキサイティングでした。自分が苦手だと思っていた分野（パソコン）を人に教えたりサポートしたりする立場に、裏技を駆使したりと、いきなりエキスパートになれました。一般にリリースされる前のウィンドウズベータ版に触れるチャンスがあったりもして、ワクワクでした。
あとは、新しく入ってくる秘書の人とか社員の人にＯＡ研修をやるトレーナーやボイスメールの管理者もやっていました。
当時はまだひとりひとりがパソコンを持っていない時代だったから、アクセンチュアの場合、ボイスメールを使って海外とのネットワークをしていて、偉いパートナーの人同士やスタッフ同士がやり取りをしていて、それの日本に置いてある機械の管理者を私がしていました。コンサルタントも基本的にはクライアントに常駐しているので、社内連絡を紙で配布する代わりに連絡事項はボイスメールのメッセージで各自がきく仕組みになっていたんですよ。
海外全部のオフィスがネットワークされていていたんです。今はe-mailや携帯も普及しているからたぶんボイスメールはあんまり使われていないんじゃないかと思うけど。
次回に続きます。
投稿者moyasi : 14:42 | コメント(0) | トラックバック(0)
2007.4.04,もやしっ子卒業式！！
3月20日に行われたもやしっ子達の卒業式。この4月から晴れて社会人になる浅川さん、竹井君、鍬塚君、河端君を送り出す会を行いました。卒業式では、卒業生達の笑顔あり、インターン生の母「太田さん」の涙あり、笑いと感動ありの会になり大成功でした。その模様を写した写真は、ブログ右側にあるフォト蔵に載せてあります。今回は、インスプラウトを卒業し、社会に出る卒業生一人一人からのコメントを掲載したいと思います。
以下、卒業生からのコメントです。
●卒業生からのコメント
＜河端君＞
■インスプラウトインターンでの思い出や感想、面白かったこと、学んだこと等
インスプラウトには起業を目指す意識の高い学生からもうすぐ還暦を迎える若々しい経営者まで、と文字通りいろんな人がいます。
この出会いに比べると、インターンを通してこんな知識・スキルが身につきました！なんてことは瑣末なことかもしれません。
インスプラウトでの経験の肝は、人間こんなでも生きていけるんだと新しい世界を知ったことです。
衝撃でした。
自分にとってアリな生き方を数多くみられたのは良い経験になりました。
今このブログを読んでいるあなたも一度インスプラウトを覗いてみてはいかがでしょう？
■今後社会人としての抱負
公を意識しながら働いていくこと。
リラックスすること。
幸運にも僕には役所と企業という魅力的な内定がありました。
吐きそうなくらい考えた末に結局は直感で企業に決めたんですが、有り得たもう一つの自分や周囲の声に捕らわれず、自分が採った選択肢を最良に導いていきたいですね。
肩の力を抜いて自分が楽しんでやったことが社会の役に立つ、それが健全な社会貢献の姿だと思います。
甘いと言われるかもしれませんが、それをモットーにがんばります。
＜竹井君＞
■インスプラウトインターンでの思い出や感想、面白かったこと、学んだこと等
インスプラウトでは色々なプロジェクトに主体的に関らせていただき、多くのことを
学ばさせて頂きました。テクニカルなことなどを数えればきりがありませんが、一番
僕にとって学ぶものだったことは、
『前を向いて、楽しく働く』ということでした。
インスプラウトには、「技術系のベンチャー企業をもっと日本から生み出して、もっ
とおもしろくしていこう！」という会社としての目標があって、それぞれの社員の方
がそれに心から賛同して、同じ志を持って働かれています。また、さらにその中でそ
れぞれの社員も各々の志を持ち働いています。
そんな前を向いて、働かれている社員さんは、マジかっこいいと思います。
自分の知り合いの社会人の先輩方は、学生時代はかっこよかったが、社会人になると
まるまって元気がなくなったり、もしくはブランドに染まってしまう方が多い中で、
かっこいいインスプラウトの社員さんと一緒に仕事ができたことはかけがいのない経
験でした。
そして、真剣に働く中でも、遊び心を忘れず、楽しく仕事をしていこう！という雰囲
気がとても居心地が良かったです♪
■今後社会人としての抱負
「仲間と、腹をくくって、誰かを幸せにする」
そんなワークスタイルができればなーと思います。
互いに厳しくもまたバカもできる仲間と切磋琢磨し、自分を崖っぷちにおいて仕事に
取り組み、その結果誰かを笑顔にできれば、この上ないと思います。最終的には、日
本をもっとかっこいい国にしていければなーと思います。
竹井と働きたい！とインスプラウトの社員さんに思って頂けるくらい早く成長したい
です♪
＜みっちゃん＞
■インスプラウトインターンでの思い出や感想、面白かったこと、学んだこと等
こんなに楽しく、志を持って働いている人たちがいるということが衝撃でした。
インスプラウトの社員さんたちをみて、さまざまな苦労をされてきたからこそ、そのようなスタイルで働けるようになったのだと感じました。
しっかりと自分の軸を持って生きていくことの大切さを教わりました。
また、業務以外でも、ＢＢＱや地曳網、仕事が終わった後のお食事等々、いろいろな場面で仕事、私生活も含めて尊敬できる方々と時間を共有できたことはとても貴重な経験でした。
当たり前のことですが、「人と人とのつながりって大切だな〜」と、改めて感じました。
さらに、与えられた仕事を効率良くこなしていくことよりも、その中から何を生み出すことができたのか、そこにこそ仕事の価値があるということに気付かされました。
とにかく、インスプラウトでインターンをして得たことは、これから働いていく上で、大きな励みになると確信しています。
■今後社会人としての抱負
大変さの中にこそ、楽しさや意義を見つけ、愛をもって仕事と向き合っていきたいです。
あとは、すぐにあきらめずに、じっくりと物事に取り組める人間になりたいですね。
少しずつでもいいから結果を積み上げていき、それがいつの日にか花を咲かせるように。
この四人が卒業してしまうとオフィスもちょびっと寂しくなります。暇があったら遊びに来てくださいね＾＾ 最後に、卒業本当におめでとうございます！！
投稿者moyasi : 18:10 | コメント(0) | トラックバック(0)
2007.1.24,インスプラウト社員出口孝浩さん×もやしっ子座談会��
今回のエントリーは、前回に引き続き、インスプラウト社員出口さんへのインタビュー最終版です。
▼出口孝浩さんのプロフィール
同志社大学大学院総合政策科学研究科修了
在学中に、関西地域における学生向けビジネススクールの創設・運営、神戸商工会議所の委託を受けた『兵庫県の次世代企業60社』の執筆・事務局取り纏め。
三菱商事株式会社入社。
インスプラウト入社。
■ここからは、幾つかの質問について出口さんにお答えいただきました。
▼出口さんは文部省に内定していたということですが、教育に携わっていきたかったのですか？
そうですね。僕が内々定をもらった時は文部科学省になることが決まってたんで、必ずしも教育だけが関心テーマではなかったですが、大きい要素ではありました。
日本の教育を考えた時に、「自分の意思を持って、自分の人生を選択している人が、かなり少ないのではないか」という点に、最も問題があると感じています。
受身で授業をこなして、その内容を正確に覚えて、制限時間内にきれいにテストで再現できた人が偏差値という数値で評価されることで、自ら強い意志を持たなくても中学･高校･大学と自分の進路が決まってくる。逆に、そこから外れた進路選択をしようものなら（例えば非常に高い偏差値を持ちながら、こだわりを持って選んだ進学先の偏差値が低い場合等）、「なぜ？」とか「考え直したら？」という感じで、待ったがかかるケースもあり得る。
大学までそんな風に進学してくる人も多いことから、就職活動で、初めて自分と向き合うことになる人が大半だと思いますが、それでも全員がそこで目覚めて軌道修正できるとは限らない。
個人的には、やはりそこでも、自分の意思というより、イメージや世間の評判といった外部要因に、判断が委ねられているような気がしています。
なぜそれがいけないかと言うと、「自分で選ばないと困難にぶつかった時に、簡単に外部要因のせいにして逃げてしまう」可能性が高いからです。
外部要因に原因を求めると、そこで思考が止まってしまう。
親のせい、友人のせい、国のせい、制度のせい、会社のせい･･･。
原因を外部に求めて思考を止めると、改善することを考えるのではなく、そこから逃げたり、愚痴を言い、傷を舐め合う方向に進んでしまう。
これじゃ、輝きようもないし、誰かに必要としてもらうことも難しくなる。
もちろん、成長など望むべくもない。
ここまで行くのは、一部の極端な例かもしれないけど、経験則上、僕の周りの目の輝いている人達は、自分の人生を自分で掴みに行っている人に多いと思います。
個人が、もっと自分の人生を自分で選び、自分で自分の人生をよくする努力をし、そういった中で発生するエネルギーが、個人を超えて、国や制度等、あらゆるものを元気にするのだと思う。
やっぱり元気な国は、元気な個人の集積で創られるものだと思うから、自分の人生を自分で掴みに行くことで、個人が輝くことがとても大切だと思います。
少し脱線しますけど、アメリカンドリームじゃなくて、ジャパニーズドリームを創りたいですよね。
夢を叶えるためにアメリカに行く人もいていいですけど、元気な日本を見て、それに憧れて日本に来る人がいてもいい。
日本語という言語が障壁になっている部分はあるけど、それだけのせいにするのは悲しい。それを言うなら、わざわざ英語を学んでアメリカに行く人もいるわけだから、それだけを理由にはしたくない。
また、日本人が海外に出て萎縮する必要も全くない。自信を持てばよい。
でも自信を持つためには、自らの人生を自分で選び、責任を持ち、困難にぶつかってもそれを自分で乗り越えて成長する必要がある。乗り越えたという成功体験が自信を生むと思うから。
僕は、それを教育の世界でやろうと思ってました。
自分の人生を自分で選ぶために何が必要かというと、1つは「選択肢が見えていること」、もう1つは「選ぶ力を身につけていること」。
例えば、前者の観点からは、子供の頃から、世の中にどんな仕事があって、どのように役立っているか、自分はどの仕事に、なぜ共感できるのかを知る機会を作ったり、後者の観点からは、時間割や先生を自分で選んだり、そういうことができればいいんじゃないか、とか考えてました（笑）。
▼これから社会人になる人(←みっちゃんです)に何かアドバイスがあればお願いします。
皆さんが特に大企業入って感じる一番大きな変化は、自分でコントロールできる領域が非常に小さくなることだと思います。
学生から社会人になった時、その環境変化があまりにも大きいことから疲れる人が多い。
学生の時は、周りの環境を自分に合わせればよかった。
受けたい授業も、会いたい人も、行きたい場所･集まりも、かなり自由に自分で選べた。
でも、社会人になるとなかなか同じようには行かない。仕事、周りの人、会合･･･色々な環境を自分の都合で、自分に合わせて動かせない。
これを無理に自分に合わせようとすると、どこかで破綻してしまいます。
そういう状況の中で、僕がおすすめする対処方法は、「あらゆることの中に、自分で楽しみを見つける」ことです。
環境が動かし難いのであれば、ある程度、自分が環境に合わせていく。
と言っても、環境に対して完全に諦めるわけでも、妥協するわけでもない。
自分が楽しめる要素を、自分の意思で積極的にその環境の中に見出していくんです。
プラスを生み出す動きを自ら取ることで、自身を環境に合わせていくことがポイントです。
▼次に、落ち込んだときに思い出す言葉とか大事にしてる言葉ってありますか？
後者の「大事にしている言葉」に対する答えになるけど、母親の「逃げるな」って言葉かな。
僕は非常に運動が苦手なんですが、小学校のクラブ活動って強制だったんですよね。
その上、男の子は運動系のクラブに入って当然という雰囲気が出来ていて、結果として、気の進まない状態でスポーツをしていました。
一方で、中学生になったらクラブ活動は強制じゃなくなる。だから、クラブには入らないでおこうって思ってたんですよね。
でも、実際に中学生になって「クラブどうするの？」みたいな話になった時、一連のやり取りの中で、母親から「苦手なことから逃げてはいけない」と言われて。
当時の自分にしては非常に厳しい言葉でしたが、そこから、「例えスポーツが苦手でも、せめて好きでいよう」という発想が出てきて、クラブ活動でスポーツを続けることにしました。
長く生きていれば、得意でないとか、気が進まないとか、辛いとか、色々な理由でやりたくない、でもやらなければならないものに遭遇することがありますが、「苦手なものでも、好きでいよう」という気持ちは、様々な壁を乗り越える原動力になったことから、そういう気持ちを生み出すきっかけになった母親の言葉は、今でも非常に大切にしています。
▼最後の質問になりますが、出口さんがインスプラウトで成し遂げたいことってありますか？
自分の中では終始一貫しているつもりなんですが、やはり「自分の人生を自分で掴もうとしている人」をとことんサポートしたいですね。
僕は、「優秀な人から大企業に行く」っていう価値観をそろそろ崩しにいってもいいのではないかと思ってます。
「本当は自分でビジネスをやりたい」「もしかして、自分でビジネスできるかも」と思う一方、周囲の反対や自分の中から湧き起こる不安に躊躇してしまう人は多いと思います。
そして、その結果、何となく時代ごとに人気とされている企業から順番に面接を受けて、内定の出た会社に入る。そういう形で進路を決めることで、自分で人生を選べていない人が案外多いんじゃないかなと思います。
そういう状況を変えるために、少なくとも「自分でやろう！」と思い立った人に、その意思を貫く勇気を与える成功体験を1つでも多く作りたいですね。
大企業に行くことも、起業することも、どちらにも優劣はないと思っていますが、どちらにせよ、進路は自分の意思で選んで欲しい。その過程で「起業」を選択することに大きな勇気とエネルギーが必要で、それが決断への障壁になっているとするなら、自分たちの実効性あるサポートとその結果生み出される多くの成功体験を通じて、その部分を取り除く仕事をしたい、そんな風に思います。
今の仕事と文部省の仕事は全然違いますが、「自分の人生を、自分で選択する人を増やしたい」、それにより「輝く個人、輝く社会を創りたい」という根の部分は、全く同じ。
自分の成し遂げたいことは、色々な方法で実現できると思うので、それに対して最善の方法を仕事にできると幸せですね（笑）。
■ 出口さんインタビューもやしっ子の感想
インタビュー約1時間半の間、時にユーモアを交え、時に熱くインタビュアーの質問に答えてくれた出口さんでした。その思いや内容一つ一つが小さなものではなく、日本や世界に向いた凄くスケールが大きいもので、それが出口さんの源泉になっているんだと思います。こんな社員さんがいるインスプラウトはおそらく日本を、いや世界を変える会社になるのではないか、と感じました。
出口さん、お忙しい中本当にありがとうございました。
投稿者moyasi : 16:27 | コメント(0) | トラックバック(0)
