イノベーションを目指す技術系ベンチャー企業の経営者・経営チームと2人3脚で、企業の事業ステージに応じて発生する様々な経営課題をタイムリーに発見し、課題解決にむけた計画策定＋実行まで、社内外のスペシャリストの力を結集し長期的に支援を行います。
サービス詳細
新規事業の計画から構築、また成長に向けた『企業の基本構造』作りを中心に、ベンチャー経営のコアに関わる課題に対してソリューションを提供をいたします。
また同時に、「出来ること」ではなく「必要なこと」をするためのハブとなり、社内外の専門化を活用しながら経営に関わる最重要課題を解決して参ります。
シード／アーリーステージのベンチャー企業経営者が抱える課題
- ビジネスモデルをもっと強化したい……
- サービス開発のスピードももっと早めたい……
- 経営に集中するために、事業部分のサポートが欲しい……
- 事業拡大にあたり人材を増やしていきたいが、なかなか応募がない……
- そろそろ部下に事業を任せていきたい……
- 社内制度を整備していく必要があるが、どう作ればよいのかわからない……
insproutのサービス内容
様々な課題を抱えるベンチャー企業経営者様と二人三脚で、ベンチャー企業が現在抱える課題を抽出し、優先順位の高い課題から、解決に向けて共に解決方法を考え、実行支援致します。
支援事例
ソフトウェア 開発会社 A社
設立2年目（～現在4年目） 【支援前の課題】 優れた技術を保有、ダウンロード実績もあるが、ビジネスモデルが弱く、かつ、人材面でも開発者、ビジネス人材ともに不足 |
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【支援内容】
ビジネスプランの再構築をし、OEMブラウザの開発、頒布からのユーザ拡大というビジネスモデルの確立。 【現在の状況】 ソフトウェア頒布において単月黒字化を達成。現在経営管理における課題解決を中心に、長期的な支援を実施中。 |
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オンラインゲーム/Webコミュニティ開発・運営会社 B社
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設立2年目（～現在3年目） 【支援前の課題】 サービス開発の慢性的な遅れと資金面がボトルネックとなり、事業の成長を阻害していた |
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【支援内容】 新規事業計画策定、サービス設計、プロジェクト管理、資金調達を実施。サービスの経済性の構築からコンテンツ企画を策定。プロジェクト管理は海外開発現場でのマネージメント。 【現在の状況】 資金調達はベンチャーキャピタルの選定及び営業活動にて支援する。現在は2社より資金を調達を完了。韓国での課金サービス開始（2009年3月黒字化予定） |
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ソフトウェア開発会社 C社
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設立１年目（～現在3年目） 【支援前の課題】 ビジネスのスタートアップとしての総合的課題 |
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【支援内容】 立ち上げメンバとしてスタートし、事業計画、ＰＬ、資本政策の作成。その後サービス企画・設計、プロジェクト管理、資金調達の実施しながら、サービス開発プロジェクトマネージメント。サービスリリース後には、プロモーションプラン策定・実行（市場調査、媒体出稿、SEO等）等を実施。 【現在の状況】 2社より資金調達完了。基盤技術を利用したサービスを2つリリース中。 |
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Webサービス開発・運営会社 D社
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設立１年目（～現在3年目） 【支援前の課題】
海外（アメリカ）での事業展開計画が停滞 |
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【支援内容】 アメリカでの事業法人の設立と事業展開計画の立案およびソフトウェア事業の売却支援（デューデリジェンス、売却先開拓） 【現在の状況】※支援終了
ソフトウェア事業の売却完了（数千万規模） |
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料金体系
成功報酬型またはタイムチャージ型の報酬体系となります。
報酬対価として、現金以外に、株式、ストックオプションも可能です。
初回相談は無料ですので、まずはご相談ください。
